#PdM
成果を出すために何をなすのか。「最強のチーム」で目指すユーザー目線のプロダクトづくり
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げるタイミー。「すきな時間、すきな場所で働ける」という新しい働き方を浸透させるため、プロダクト本部では「ユーザー目線のプロダクトづくり」に日々向き合っています。
今回はプロダクトマネージャー（以下、PdM）の武藤 亮太さんに「プロダクトマネジメントにおけるこだわり」や「タイミーの魅力」について話を聞きしました。
※本記
タイミーを「人生の可能性を広げるインフラ」へ。チームで取り組む“安心・安全”のプロダクトづくり
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げるタイミー。時間や場所に制約されない「新しく自由な働き方」を提供しています。
今回インタビューしたのは、プロダクトマネージャー（以下、PdM）の綾部 麻里子さん。タイミー入社の経緯や「インフラに相応しい安心安全なプロダクトづくり」への想いをお聞きしました。
※本記事の内容は2024年4月公開時点のものです。
プロフ
急成長する事業とシステムを支えるPdMが実践する成果を出すための“いい人”戦略
こんにちは、タイミーの採用広報を担当している齋藤です。
今回取材したのは、タイミーのプロダクト本部、プロダクトマネジメントGの吉池佑太さん。
タイミーのプロダクトマネージャー（以下PdM）を務め、23年度表彰で全社準MVPを獲得されました。そこで、吉池さんの準MVP受賞の背景や仕事において大切にされているポイントをご紹介します。
※この記事は2023年11月17日時点のものです。
年4倍大き
タイミーを使い続けてもらうために。新しい価値を生み出すプロダクトづくり
「『はたらく』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げるタイミー。プロダクト開発組織では、日々、ユーザーに新しい価値を提供するための活動を進めています。
今回はプロダクトマネージャー（以下、PdM）の大嶋 泰斗さんに、ユーザーに寄り添ったサービスづくりの面白さやタイミーの魅力について話を聞きました。
※本記事の内容は2023年11月公開時点のものです。
プロフィール「
「働く」にまつわる社会課題を解決する。進化し続けるタイミーのものづくり
「『働く』を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」をミッションに掲げ、事業を拡大し続けるタイミー。事業の成長に合わせて、開発組織も進化してきました。
今回は、創業フェーズの時期からタイミーの開発を支えてきた、プロダクトマネージャー（以下、PdM）兼 CAチーム マネージャーのmats（まっつ）さんにインタビュー。タイミーで関わってきたプロジェクトや組織の変化についてお話を聞きました。
※
目指すのは多様性のある組織。アクティブな意見交換がより良いプロダクトをつくると信じて
「働く」を通じて人生の可能性を広げるインフラをつくるというミッションのもと、成長を続けるタイミー。プロダクト開発組織では、より良いサービス作りを目指し、メンバー一人ひとりが挑戦する姿勢を大切にしています。
「スタートアップならではのチャレンジしやすさに惹かれた」と話すのは、2023年3月、プロダクトマネージャー（以下、PdM）として入社したアンドリュー タントモさんです。
本記事では、グローバ
【入社エントリ】顧客に求められるサービス作り“価値を届け続ける”プロダクトマネージャーの仕事
はじめまして、2022年10月にタイミーへ入社した吉池です。現在はプロダクトマネージャー（以下、 PdM）として「ユーザーに価値を届け続けるサービス作り」に日々、奮闘しています。
早いもので入社から3か月が経過しました。今回は社内外に向けた自己紹介として、これまでのキャリアやタイミーでの役割、今後の目標をお伝えできればと思います。
※本記事の内容は公開時点のものです
プロフィール妻・息子・犬
互いに支え合い、活躍できる組織。チームで挑む“ものづくり”
すぐ働きたい人とすぐ人手がほしい事業者をマッチングする、スキマバイトサービス「タイミー」。そのプロダクトマネジメントを担っているのが、プロダクトマネージャー（以下、PdM）の高石 一樹さんです。
「本当に自分が好きなプロダクトに出会える機会は少ない。だからこそ、タイミー入社を逃す手はないと思いました」と入社当時を振り返ります。
今回はチームで良いものづくりをするために、さまざまな職種のメンバー